FAQ - Für Unternehmen.
Ihre Fragen zur Beratung

Sie haben Fragen?
Diese Seite beantwortet die 10 häufigsten Fragen zu den Angeboten für Unternehmen in Dresden. Erfahren Sie, wie Teamentwicklung, Konfliktlösung, externe Mitarbeiterberatung (EAP), Stressmanagement und Diagnostik Ihrem Unternehmen helfen können, die Zusammenarbeit zu verbessern, Potenziale zu heben und eine gesunde, leistungsfähige Arbeitskultur zu fördern.
Wann ist eine externe Teamentwicklung oder Konfliktmoderation für unser Unternehmen sinnvoll?
Eine externe Begleitung ist besonders dann wertvoll, wenn interne Lösungsversuche an ihre Grenzen stoßen. Typische Anlässe sind wiederkehrende Konflikte im Team oder zwischen Abteilungen, eine hohe Fluktuation, spürbare Motivationsverluste, Kommunikationsprobleme oder die Begleitung von Veränderungsprozessen (z.B. neue Führung, Umstrukturierung). Als neutrale Moderatorin entlaste ich die Führungskraft und schaffe einen sicheren Rahmen für konstruktive Lösungen.
Was genau ist der Nutzen von systemischer Beratung für unser Unternehmen?
Der systemische Ansatz fokussiert auf die Wechselwirkungen im Gesamtsystem (Team, Abteilung, Organisation). Wir analysieren dabei die zugrundeliegenden Muster und Dynamiken. Der Nutzen für Sie: Wir entwickeln nachhaltige Lösungen. Das führt zu einer verbesserten Kommunikation, weniger Reibungsverlusten, gestärktem Vertrauen und letztlich zu einer höheren Leistungsfähigkeit und Mitarbeiterbindung.
Was ist der Unterschied zwischen Ihrem “EAP-kompakt” und großen EAP-Anbietern?
Mein Angebot “EAP-kompakt” (Externe Mitarbeiterberatung) ist eine persönliche und flexible Alternative zu anonymen, großen EAP-Programmen. Die Vorteile sind: Feste Ansprechpartnerin: Ihre Mitarbeitenden haben eine feste, vertrauensvolle Ansprechpartnerin, was die Hemmschwelle senkt. Flexible Stundenkontingente: Sie buchen bedarfsgerecht, ohne langfristige, starre Verträge. Regionale Nähe: Ich bin als Ansprechpartnerin direkt in Dresden vor Ort, biete aber auch bundesweite Online-Beratung an.
Was bieten Sie im Bereich Stressmanagement an?
Ich biete ZPP-zertifizierte Stressmanagement-Trainings für Teams und Führungskräfte an. Diese wissenschaftlich fundierten Workshops vermitteln praxisnahe Methoden zur Stressreduktion und Stärkung der Resilienz. Themen sind u.a. Stressbiologie, kognitive Umstrukturierung (Umgang mit inneren Antreibern) und Techniken zur schnellen Erholung im Arbeitsalltag. Ziel ist es, stressbedingten Ausfällen vorzubeugen und eine gesunde Leistungskultur zu fördern.
Wir möchten unsere Personalauswahl professionalisieren. Wie kann Eignungsdiagnostik helfen?
Sie suchen den optimalen Kandidaten für eine zu besetzende Stelle? Mit unserer professionellen Eignungsdiagnostik schaffen Sie eine objektive und wissenschaftlich fundierte Grundlage für Ihre Personalentscheidungen. Ich nutze validierte Testverfahren (Hogrefe Verlag), um berufsbezogene Persönlichkeitsmerkmale, kognitive Fähigkeiten oder Stressmuster zu erfassen. Das Ergebnis sind transparente, treffsichere Entscheidungen bei der Auswahl, Förderung und Nachfolgeplanung und eine höhere Wahrscheinlichkeit für einen langfristigen “Fit” zwischen Person und Position.
Wie läuft eine Teamentwicklung oder Konfliktmoderation konkret ab?
Der Prozess ist immer maßgeschneidert. In der Regel starten wir mit einem Vorgespräch mit Ihnen als Auftraggeber (HR, Geschäftsführung), um Ziele und Rahmen zu klären. Darauf basierend konzipieren wir das Format, z.B. einen ein- oder zweitägigen Workshop, eine prozesshafte Begleitung über mehrere Termine oder eine akute Konfliktmoderation. Vertrauliche Einzelgespräche mit Schlüsselpersonen können ebenfalls Teil des Prozesses sein.
Wie stellen Sie sicher, dass die Maßnahmen auch nachhaltig wirken?
Nachhaltigkeit ist ein Kern meines Ansatzes. Wir arbeiten nicht nur an den Symptomen, sondern an den strukturellen Ursachen. Zudem lege ich Wert auf die Erarbeitung konkreter, im Alltag umsetzbarer Vereinbarungen und nächster Schritte. Auf Wunsch biete ich Follow-up-Termine an, um die Umsetzung zu begleiten und den Transfer in den Arbeitsalltag sicherzustellen.
Sind die Angebote nur für große Unternehmen oder auch für KMU geeignet?
Meine Angebote richten sich explizit an Unternehmen jeder Größe, insbesondere an kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) in der Region Dresden und Sachsen. Gerade hier sind flexible, persönliche und passgenaue Lösungen oft wirksamer als standardisierte Großprogramme.
Führen Sie auch Mitarbeiterbefragungen durch?
Ja. Ich nutze das wissenschaftlich fundierte Befragungsinstrument IAZ aus dem Hogrefe Verlag, um Themen wie Arbeitszufriedenheit, Teamklima, Führungsverhalten und Belastungsfaktoren präzise abzubilden. Die anonymisierten Ergebnisse sind eine exzellente Grundlage für gezielte Teamentwicklungen, Führungsfeedback oder die strategische Weiterentwicklung Ihres Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM).
Wie können wir ein unverbindliches Angebot erhalten oder ein Erstgespräch vereinbaren?
Der erste Schritt ist ein unverbindliches und kostenloses Erstgespräch, in dem wir Ihr Anliegen und Ihre Ziele besprechen. Auf dieser Grundlage kann ich Ihnen einmaßgeschneidertes Angebot erstellen. Kontaktieren Sie mich einfach, um einen Termin zu vereinbaren.
Systemische Beratung – Mona Mäscher
Von 5 SternenDurchschnitt aus 8 Google Bewertungen
Ich freue mich darauf, Sie in meiner Praxis in Dresden-Striesen kennenzulernen.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass meine Unterstützung für Sie oder Ihr Unternehmen in Dresden passend ist, kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihre Situation verbessern können.
... oder rufen Sie gleich an 0163 2807580




